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— 记2016年度pg电子质量总结及培训交流会

—品控部 叶金燕—

       为了全面提高公司的质量管理水平，总结公司本年度的质量工作，明确公司明年的质量工作目标，2016年11月30日至12月2日，pg电子品控团队在长沙pg电子组织召开了“2016年度pg电子质量总结及培训交流会”，参加这次会议的人员有支持中心品控部总监、各线品控经理、各工厂品控主管、品控部其他人员，会议主要内容为专业理论培训、课题交流分享、年度质量总结和明年质量目标确定。详情如下：

一、专业理论培训：

       本次会议首先邀请了四川省质量管理体系资深讲师谢传勇先生讲解《质量体系转版》的要点，谢老师的精彩演讲使大家对该体系的转版内容有了更深刻的理解，为大家日后处理相关质量问题提供了理论依据，学员们感觉获益匪浅。

       谢老师继续给大家讲解了《团队建设》的方法和案例，他的生动讲解使大家学到了关于团队建设的新方法，充实了如何开展团队建设的理论知识，学员们积极参加分组讨论，并踊跃上台分享讨论结果，课堂气氛热烈非凡。

二、课题交流分享：

       各线经理和工厂代表开展了课题交流分享，分享课题有《质量月活动分享》、《审核经验分享》、《质量体系建设》等，课题分享者深入浅出地剖析了示范案例，向大家讲解了成功之处和存在的问题，与会人员也积极开展了互动征询；大家通过相互交流工作经验，共同探讨解决问题的思路和方法，使自己的理论水平和工作能力有了很大的提高。

       课后，与会人员分线到长沙pg电子生产车间进行了现场的工作交流和经验分享，大家把所学的理论知识与工作实践结合起来，展开了一次观点的大集聚和思想的大碰撞，在分享和交流中逐步提升了自身的业务素质。

三、年度质量总结和明年质量目标确定：

       各线首先开展了年度质量总结，各线经理指出了目前线内工厂的优点与不足之处，期间余总监有针对性地进行了工作点评，指明了各工厂工作的努力方向。

       各线继续开展了明年质量目标的确定，各线经理与工厂品控主管共同探讨和确定了本线/本厂2017年度质量目标，并代表本单位品控团队庄重签字确认该质量目标。

       最后，余总监作了总结性的发言，余总监指出：“质量是企业的生命线，为了使公司产品完全满足客户的使用需求，作为公司产品质量的把控人，我们必须一丝不苟、不讲客观、严格要求，以最大的热忱、用科学的方法严控产品质量风险，为公司实现董事会所提出的“做大做强主业产品、开展产品多元化、努力进军国际市场”宏伟战略目标而努力做好保驾护航工作”。